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盛煌娱乐|盛煌平台|盛煌娱乐平台【盛煌注册】报道，任正非在华为内部讲话说，“未来三年，全球经济危机，要把活下来作为主要纲领，将寒气吹给每一个人。”

话音刚落，科技、互联网等都席卷进裁员潮。

据财经新闻，今年科技公司裁员已超10万人，主要集中在美国。

据金十数据，美国7家互联网巨头裁员近8万人，全球或超10万。

而我国去年开始，国内互联网就掀起了裁员潮，爱奇艺裁员20%到40%；快手裁员30%，快手游戏甚至一度只留6个人；字节跳动撤销“人才发展中心”；蘑菇街整体裁员30%，其中技术部裁员近70%；百度MEG被曝放了大招，游戏部门疑似全军覆没。

房建从2020年去库存开始，已经有34家知名地产宣告爆雷，负债规模超6.8万亿。33家上市房企2022年上半年业绩报告中披露员工情况的数据推算，有28家企业员工数量减少共计5万人，最近建业集团传出或将裁员7000人。

大规模裁员背后，可能得三个原因。

一是公司业务萎缩，相应业务板块的人员就要进行裁撤。

二是过度招聘，对行业前景的评估失误，错配了大量高技能人才。

三是公司成本过高，利润压力太大，裁员缩减成本，维持企业发展。

有数据显示，2020年疫情期间，国内一共倒闭了46万家企业。2021年超50万家企业倒闭。全国总负债人群超过8亿。

无论如何，都得提前为自己的职业生涯做好长期考虑了。

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如何为职业持续蓄力

说到持续，就不得不说两件事情。

第一是自己的核心竞争力，也就是能力壁垒。利用好自己的核心优势，做到人无我有，人有我优，人优我占绝对优势。

第二是外部市场需求。当市场需求很强时，这或许就是个风口，站在风口上，猪都能飞起来。但也别忘记了，当市场萎缩时，从风口上掉下来也是会很疼的。

从这两个维度来考虑自己的长期发展方向，就比较明朗。

如果某专业市场需求很强，你的能力壁垒又很高，无论市场是否有大规模裁员，都不影响后续职业发展。这家单位不行，换一家单位再就业。

如果市场需求弱，说明是小额细分市场，如果能力壁垒很高，依然可以利用自己的发展优势，找到合适的企业。

但如果能力壁垒低，市场需求又强，要么想办法提升自己的技能，要么要找到自己的核心竞争力。

2000年初，互联网发展势头迅猛，我一个同学的哥哥哲学专业毕业后很难找到工作，于是就去培训机构学了一年C语言，Java等，去了上海一家互联网公司，十年之后，就做到了技术负责人，领导还委任他去新市场成立独立开发机构。

疫情之后，短视频进入了一个迅猛的发展期，认识的一个审计师，没有跟风做短视频业务，他擅长做文字工作，于是就稳扎稳打的做知识付费，现在一篇文章的广告收入也有2000元左右了。

市场需求弱，能力壁垒又低，建议就不要进去厮杀了，等你学成归来，也许市场早已被头部占领，毕竟技能的学习和积累都是需要时间的。

综上，还是要找到自己的核心竞争力，建立自己的能力壁垒。

只要有市场，任何一个行业即便遇到寒冬，腰部以上的人永远都可以活得很好。

做不到行业翘楚，怎么办？

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要事业，还是要工作

大家都知道求职三叶草模型，这个模型核心要素分别是：你擅长的、你喜欢的、社会需要的。

擅长，你就具备了竞争力。

喜欢，你就能干的持久。

社会需求，你就能获得收入。

在《远见》这本书里，作者建议每个人都能找到自己的甜蜜区，也就是说擅长+喜欢+社会需要。

永远在甜蜜区打球，物质需求和精神需求，能得到最大化满足。

但很多人的职业生涯，都是在慢慢靠近甜蜜区的。

怎么办？

让我们来看看三叶草都可以组成哪些类型的工作？

擅长+喜欢+社会需要=甜蜜区，可以构成一份终生的事业。

两两组合呢？